El CEO no falla por falta de coraje. Falla porque gasta su criterio en jugadas que el sistema debería resolver. El gobierno de marca devuelve al capitán las decisiones que solo él puede tomar.

Gestionar una agencia creativa hoy implica navegar entre el ruido digital y la necesidad de foco. Este artículo analiza el reto de equilibrar lo urgente con lo importante mediante el uso estratégico de herramientas como ClickUp. Se explora cómo la implementación de procesos claros y una cultura organizativa sólida permiten coordinar equipos con ritmos distintos, transformando el caos operativo en un flujo de trabajo eficiente.

Antonio aborda la relación crítica entre marca y procesos operativos. Argumenta que la marca debe actuar como el sistema operativo de la emp

¿Tu ROAS baja mientras tu CPC no deja de subir? No es el mercado, es el "Impuesto a la Indiferencia". Muchas empresas creen que tienen un negocio digital, pero en realidad viven de alquiler en casa de Google y Meta. En este artículo, Antonio Horcajo desmonta la falsa dicotomía entre Branding y Performance: uno es el oxígeno y el otro es el músculo. Descubre por qué dejar de invertir en marca es, financieramente, la decisión más cara que puedes tomar hoy.

La pasión es el motor del branding, pero el rigor financiero es el cinturón de seguridad. Franc Góngora, COO de Identty, explora la figura del «rompe sueños»: quien somete la ilusión al examen de la sostenibilidad. Mediante la planificación de escenarios y una gestión prudente del flujo de caja, este enfoque no busca destruir ideas, sino evitar que los proyectos con propósito mueran como utopías.

El branding no es solo una cuestión de logos. Es el sistema operativo que permite a las empresas tomar mejores decisiones, evitar la dispersión y ahorrar energía operativa.

Cuando la marca llega tarde, solo decora. Descubre por qué el branding debe gobernar para que la publicidad active y el diseño ordene el negocio.

2025 será recordado como el año en que la burocracia intentó comerse a la creatividad. En este artículo analizo la reestructuración de Omnicom (OAG), la desaparición de la autonomía de DDB y trazo un paralelismo histórico con la revolución de MMLB en la España de los 70. ¿La conclusión? Cuando el mercado se obsesiona con el tamaño, la única ventaja competitiva real es la identidad.

El nuevo campo de prácticas del Club de Golf Costa Brava no solo renovó sus instalaciones, sino que fortaleció su identidad. Identty acompañó el proyecto creando un relato estratégico y emocional, documentando todo el proceso con un enfoque audiovisual que hoy forma parte de la comunicación institucional del club. Así, la obra se convirtió en una historia que proyecta su visión de futuro y refuerza su marca.

En las empresas familiares, el relevo generacional no es solo un cambio de mando, es una oportunidad de transformación. Este artículo explora cómo el branding puede convertir la herencia en una plataforma de futuro, ayudando a las nuevas generaciones a mantener viva la esencia mientras proyectan una marca relevante, coherente y con propósito.