Lanzar una nueva línea de negocio (Spin-off) es un desafío complejo. El Grupo Kendu tenía una visión clara: transformar la gestión de residuos del retail en una oportunidad rentable. Pero la idea necesitaba aterrizar. El reto no era solo parecer sostenibles, sino parecer industriales, solventes y tecnológicos. Había que huir del "greenwashing" y construir una marca operativa.

Os contamos cómo llevamos a cabo el encargo a través de nuestras cuatro verticales y realizando un trabajo integral:

THINK (Modelo): Validamos y tangibilizamos el proyecto desde la base. Trabajamos sobre el Business Model Canvas para definir la propuesta de valor: pasar del reciclaje pasivo al Upcycling Retail activo.

BRAND (Ruptura): Tomamos una decisión de comunicación estratégica drástica: prohibir los clichés "eco". Nada de cartón kraft, hojitas o tonos tierra. Redoit es ingeniería. Posicionamos la marca como un socio tecnológico industrial.

DESIGN (Código Visual): Creamos un sistema visual basado en la precisión. Tipografía geométrica (Aeonik), negros profundos y un Tech Green vibrante que denota innovación, no naturaleza bucólica.

REACH (Lanzamiento): Orquestamos el lanzamiento digital sincronizado para la feria Euroshop. Webs, funnels y activos digitales diseñados no para contar una historia, sino para captar partners.